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        工程管理部相关工作流程培训及2016年项目总结会议顺利召开

        发布日期:2017年02月11日     作者:郭代斌

        摘要:2017年2月10日,工程管理部相关工作流程培训及2016年项目总结会议在必威四楼杜娟厅会议室顺利召开。本次会议由工程部彭经理主持,余总、豪叔、采购部高经理、预决算刘经理、营销部吴经理、人事行政部钟经理等相关部门领导和同事均参加了会议。


        工程部同事及各部门领导一起参加会议

        本次会议的主题主要是梳理目前工程部工作流程中的问题,进行了探讨和学习,并总结了2016年的项目情况。工程部彭经理表示,针对目前工程开展中出现的重点、难点、细节等问题,要求所有参与工程的人员从自身、细节处抓起。规范工程流程,把控工程成本,健全考勤制度等,都必须从细处、从实处做起。彭经理强调,各项目经理要以身作则,对项目各方面进行严格管控,做出高规范、高质量的必威工程。


        工程部彭经理发表了重要讲话

        下午,会议还进行了工程管理部提成制度讨论及生产工艺培训等。